ブランドとファッション

ユニクロ　就職とボランティア活動


＜ユニクロ　就職＞

ユニクロはグローバル企業として、日本を超え世界で躍進を続ける現在、就職を志望する若者が多くいます。

就職活動を控えた大学３年生を対象に行った就職人気企業ランキングで、ユニクロを展開するファーストリテイリングは２００６年度に１１８位、２００７年に１３５位という順位となっています。これは人気が低迷している繊維、アパレル業界の中では上位になります。

学生がユニクロに就職を志望する理由の一つに、完全実力主義であることが挙げられます。完全実力主義の企業の中では自分の能力と成果が正当に評価されます。年齢、性別、国籍、入社年度の差別が無く、チャンスが平等に与えられるという面で、やりがいがもてるという印象を学生に与えています。

２００７年４月から転居のない異動を前提とした地域限定正社員制度が導入されました。また店舗で接客や販売にあたるパートタイマーと契約社員の一部で正社員登用も行われています。

人材確保が急がれる中、学生など若者の就職はユニクロにとっても優秀な人材を確保する最も重要な機会といえます。ユニクロがさらなる成長を遂げるためには、優秀な人材を確保し、商品やサービスを向上させることが求められています。


＜ユニクロ　ボランティア活動＞

カジュアル衣料品ブランド、ユニクロを展開しているファーストリテイリングは、２００４年９月に｢ユニクロボランティアクラブ｣を立ち上げました。これは従業員が自主的に社会貢献活動に参加するためのボランティア組織です。そして２００７年７月にはそれまで限られた地域で行われていたボランティア活動を、ユニクロ店舗がある全地域に広げ、より多くの従業員がボランティア活動へ参加できるようにしました。

ユニクロが取り組むボランティア活動の一つに、スペシャルオリンピックスの支援活動があります。

ユニクロは以前から企業として障害者雇用に積極的に取り組んでおり、特に障害者の中でも知的障害者を多く雇用してきました。現在も多くのユニクロの店舗で障害者が働いています。スペシャルオリンピックスのボランティア活動は、一般従業員が障害者従業員への理解を深めるためにも意義のある活動です。

また、他にもユニクロ商品を国内外の孤児院や児童福祉施設へ寄贈したり、販売に使用した絵本を幼稚園や学校、福祉施設などへ寄贈するなど、さまざまなボランティア活動を行っています。

ファーストリテイリングはボランティア活動を通じて多くの人の手助けとなり、企業の理念である｢社会貢献｣を実行しているといえます。

ユニクロ　ショッピングバッグと靴


＜ユニクロ　靴＞

カジュアルブランド、ユニクロを展開する株式会社ファーストリテイリングは、近年靴小売業への参入を果たしています。

既に定着した人気を集めるユニクロが靴小売業へ参入したのは、靴小売の大手である｢株式会社ワンゾーン｣を完全子会社化したことから始まりました。

靴はブランド依存が強い商品であり、衣料品と異なる面が多くあります。ユニクロが衣料品で成し遂げた方法が、靴で通用するのか、課題も多くあり今後に注目がされています。

近年ではユニクロの新規店舗に、｢フットパーク｣を併設する試みがされています。カジュアルブランドとして幅広い年代に支持されているユニクロの集客率を利用し、衣料品とコーディネートした靴の購入など、相乗効果が期待されています。またユニクロブランド効果により、高レベルで低価格な商品の販売に期待がされています。


＜ユニクロ　ショッピングバッグ＞

近年、二酸化炭素の排出による地球温暖化問題が深刻化する中、カジュアルブランドとして幅広い年代から支持を集めているユニクロでも、積極的に環境問題への取り組みを行っています。

最近では購入者が商品を持ち帰るためのショッピングバッグとして、二酸化炭素の排出を削減する｢環境配慮型ショッピングバッグ｣を全店舗へ順次導入していくことを決定しています。

このショッピングバッグは東京理科大学の阿部正彦教授とイーベーシック社が開発した超微細技術（ナノテクノロジー）を活用して作られたものです。

近年、ショッピングバッグの取り組みは日本中に拡がっています。大手スーパーではレジ袋の有料化を実行する店舗もみられ、消費者も買い物袋を持参するなど意識の変化がみられます。

ユニクロの取り組む｢環境配慮型ショッピングバッグ｣の導入は、世界でもはじめての試みと言われています。
環境問題への取り組みは、それぞれできるところから始めることが大切ですが、ユニクロは身近なショッピングバックを通じて環境問題に取り組んでいます。

ユニクロ　浴衣とクールビズ


＜ユニクロ　浴衣＞

ユニクロは２００３年より女性物の浴衣の販売を始めました。そして２００５年からは男性向けと子ども向けの浴衣も発売されるようになりました。

もともとユニクロが浴衣の販売を始めたのは、｢もっと気軽に楽しめる浴衣が欲しい｣という顧客の要望に応えるためでした。

ユニクロではそれまでカジュアルブランドとしてフリースやデニムなどを中心に販売され、日常着のイメージが定着していました。日本伝統の衣類である浴衣は、ユニクロのイメージとかけ離れているため、発売当初は果たして顧客に受け入れられるものか注目を集めていました。

しかし百貨店や呉服店で浴衣を一式揃えると４万から５万円、低価格な物でも１万円前後はかかります。若者にとって浴衣は値段も高く、手入れも着付けも面倒なため、一度は着てみたいと思っても現実に購入するまでには至っていませんでした。
若者の身近な存在であるユニクロが、低価格で品質の良い浴衣を販売したことによって、若者は洋服を購入する感覚でユニクロの浴衣を購入し、浴衣を身近なものに感じるようになりました。

ユニクロは日本の伝統である浴衣文化の継承に一役買ったといえるでしょう。


＜ユニクロ　クールビズ＞

ユニクロは暑い夏を快適に過ごすために、クールビズアイテムの開発に積極的な取り組みを行っています。

クールビズとは夏のオフィスのエアコン温度設定を２８度にしても、快適に、そして格好良く働くことができるビジネススタイルの愛称です。２００５年春より環境省の地球温暖化対策の一つとしてクールビズを推進する運動が始まりました。

日本では世界に約束した温室効果ガス排出６％の削減目標を達成するために、｢チーム・マイナス６％｣という国民的プロジェクトを立ち上げています。

多くの人がクールビズを取り入れることで、大きな二酸化炭素の排出削減が期待できるのです。

ビジネスマンの代表的なクールビズファッションはノーネクタイスタイルです。それまで暑い夏でも上着にネクタイが常識だったビジネスマンの多くは、当初は戸惑う人が多かったようですが、今日では日本中にクールビズスタイルとして定着しています。

ユニクロはネクタイがなくてもだらしなく見えないシャツや、汗をかいてもすぐ乾く機能、抗菌防臭機能を持った衣料などを次々と開発し、エアコンに頼らなくても快適に過ごせる商品を販売することで、｢チーム・マイナス６％｣に参加しています。