ブランドとファッション

ユニクロ　カシミヤとフリース


＜ユニクロ　カシミヤ＞

ユニクロの人気商品の一つにカシミヤがあります。２００３年秋より始まったカシミヤ商品の販売は、毎年新しい色合いやデザインも登場しています。特に従来はベーシックなデザインに限られていましたが、近年ではトレンドを取り入れたファッション性の高い商品も揃えられています。

カシミヤとはカシミヤ山羊のうぶ毛のことで、最高級の天然素材です。しなやかで軽くて暖かい、また上品な光沢をもつカシミヤは世界中で愛されています。カシミヤは１頭からほんのわずかな量しか取り出せません。その量は羊毛の８００分の１と言われています。セーターを１枚編むためには約４頭分、コートでは約３０頭分の原毛が使われるといいます。このような希少性から｢繊維の宝石｣と言われるほど貴重な素材なのです。

ユニクロのカシミヤは正真正銘カシミヤ１００％の素材を使用した品質の高いもので、有力メーカーとの直接交渉により低価格を実現しています。

ユニクロのカシミヤは毎年高い評価を得ており、毎年品切れが発生するほどの売れ行きです。これまで高級品で手の届かなかったカシミヤは、ユニクロによって多くの人に身近な存在となりました。ユニクロは１９９８年にフリースの大ブームを起こしていますが、カシミヤもまたユニクロによって革命がもたらされたと言えます。


＜ユニクロ　フリース＞

１９９８年ユニクロで発売されたフリースは、日本中にフリースの大ブームを巻き起こしました。

フリースとはポリエステルの繊維を起毛して作られた素材で、軽くて肌触りがよく、保温性に優れ、洗濯しても乾きが早いという特色があります。

ユニクロは当時このフリースを１９００円という低価格で発売し、１９９８年には２００万枚、１９９９年には８５０万枚という驚異的な枚数を販売しました。それまでに着々と店舗数を増やしてきたユニクロは、このフリースの販売によって、一躍全国的な人気ブランドにのし上がったのです。

ユニクロは顧客の欲しがっている商品に限定して品揃えをし、自社で大量生産、大量販売することによって低価格を実現する方法を行っています。顧客の感性を見抜き、顧客のニーズを確実に掴んだことがフリースの大量販売を成功させたといえます。

ユニクロはフリースの爆発的なブームの後、一時業績不振に陥った時期もありましたが、さまざまな改革によって再び勢いを持ち直しました。

現在でもユニクロはフリース製品の研究を重ね、肌触りや防寒性、また毛玉が出来にくい加工や、ポケットの耐久性、首もとのフィット感など、細部まで配慮した商品を開発しています。また色揃え豊富にしたり、リバーシブルやストレッチ、人気ファッション誌とのコラボレートフリースなどの開発など、デザイン性の高いフリース商品も次々と販売されています。

ユニクロ　店舗と障害者


＜ユニクロ　店舗＞

ユニクロは１９８４年に広島市の第一号店を出店して以来、次々と新しい店舗を出店してきました。

１９９２年には西日本を中心に５０店舗を展開していたユニクロは、１９９４年には東日本へも進出し、１００店舗以上の出店を果たしています。それ以降は年間５０店舗のペースで出店し、２０００年２月には３９０店舗余りに増加しました。それ以降は年間１００店舗ペースで出店し店舗数を増やしてきました。

２００７年には国内店舗数は７２０を超えた他、中国、韓国、アメリカ、イギリスにも進出を果たしています。

かつてユニクロの店舗はどこも同じ店構えで、同じ商品を同じ時期に扱っていました。この方法によりユニクロは大量販売を成功させてきたのです。

近年でも基本的な方法は変わらないものの、２００５年１０月に出店した銀座店では、銀座という土地に合わせた店構えやインテリアを施し、従来の店舗とは違った雰囲気を作り出しています。また銀座店の特別商品も扱うなど、商品にも店舗により変化がつけられています。

今やグローバル企業となったユニクロは従来の店舗方式にとらわれず、顧客のニーズに応えるために、時代に合わせた店舗展開が行われています。


＜ユニクロ　障害者＞

ユニクロは積極的に障害者雇用に取り組んでいる企業の一つです。

日本では障害者雇用促進法によって企業の障害者雇用が義務つけられており、業種や規模応じて法定雇用率が定められています。法定雇用率を満たさない企業は、それに応じた納付金を納めるという選択もあります。

ユニクロは２００７年、法定雇用率１，８％に対し７，６６％の雇用率であり、これは従業員の５０００人以上の企業や公的機関の中で最も高い雇用率となっています。

ユニクロでは一般従業員と障害者をもつ従業員はよい関係を気築いており、障害をもつ従業員は働く意欲と社会参加を実感しているということが調査でも明らかになっています。

現在、ユニクロは全店舗の７割から８割で障害者を雇用していますが、ユニクロが目標にしている一店舗一名以上の雇用はまだ達成していません。

これからも社会貢献する企業として、また店舗のサービス向上のために、さらなる障害者雇用への取り組みが期待されています。

ユニクロ　オリンピックとチームウェア


＜ユニクロ　オリンピック＞

ユニクロは２００２年ソルトレークシティで開催されたオリンピック冬季競技大会で、初めて選手の公式服装の製作、無償提供を担当しました。

そしてソルトレークシティに続き、２００４年アテネオリンピック競技大会でも再び公式服装の製作、無償提供を担当しています。

ユニクロは以前より日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）の協賛企業としてオリンピックを応援してきました。数ある日本企業の中から、ユニクロがオリンピックの公式服装製作という重役を担うことになったのは、それまでにユニクロが築き上げてきたカジュアルブランドとしての実績が評価されたといえます。

しかし２００６年トリノオリンピック冬季競技大会では、ユニクロはＪＯＣの協賛企業からはずれ、同時に公式服装の担当からも外れました。

公式服装の担当から外れた理由は、ユニクロによると｢２回のオリンピック大会で全てやり尽くした｣とのことですが、一方ではユニクロとJOCとの間の複雑な事情や、その他の様々な理由が推測されています。


＜ユニクロ　チームウェア＞

ユニクロは２００１年よりチームウェア事業を開始しています。

ユニクロのチームウェア事業は、ユニクロ商品に刺繍やプリントを入れ、チームや団体メンバーがお揃いで着用するウェアを製作する事業です。

チームウェアを作る最大の目的は、チームの団結力を高めるということです。スポーツチームや学校際などでは団結力は欠かせません。またチームウェアはイベントの雰囲気を盛り上げる効果もあり、イベントをいっそう楽しいものにする手助けになります。

これまでに企業のユニフォームを始め、学校の部活動やサークル活動、学校際などでの着用を目的に、多くのチームがユニクロでチームウェアを製作しています。

ユニクロチームウェアの特色は、カジュアルブランドとして信頼のあるユニクロの商品を基本に製作するため、品質面、価格面の両面において信頼できるという点です。また近年のユニクロ商品はベーシックでありながら、ファッション性にも優れているため、年代を問わずチームウェアとして着用できる点も魅力です。

低価格で高品質なユニクロ商品は、多くの人が既に日常着で着用して着心地も馴染みがあるものです。失敗が許されない大切なチームウェア任せるのに適したブランドといえます。

カジュアルブランドとして信頼を築いてきたユニクロは、チームウェア事業においても今後が期待されています。